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关于“斯蒂芬.罗宾斯”检索到   共8种现货商品
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  • 管人的真理

    斯蒂芬·P·罗宾斯  /  2002-10-01  /  中信出版社
    ¥13.8(5.5折)定价:¥25.0

    斯蒂芬·P·罗宾斯博士,全球管理畅销书作者,以世界最出色的研究为基础,从对人的行为的研究中提炼出66条已被证实的“真理”,工这些真理将改变你管人的方式,从而改变管人的效果。 《管人的真理》没有夸夸其谈,没有时髦东西,没有陈词滥调,有的只是帮助管理者洞察世界的真理;同时,它也帮助被管理者了解管理的原则是如何在组织中运用的,以从工作中获得快乐和成就感。从本书中你能够了解到:快乐的员工就一定能干吗?为什么满意度和绩效不一定相关?有经验的领导

  • 工商管理经典译丛 管理学(第七版)

    ¥37.4(5.5折)定价:¥68.0

    本书是一本公认的优秀管理学教科书,被美国800多所大学和学院选作教材,并在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过程为框架,按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能,对管理的各个方面进行了详尽的阐述。博采众长,荟萃了90年代以来管理学各个领域所有重要的和最新的研究成果。尤其是对管理的社会责任和道德、战略管理和企业家精神、组织和职务的设计、组织行为的基础、领导理论和沟通,以及人际关系技能的讨论,更是取材丰富、分析透彻、见解独到而精辟。

  • 管人的真理(原书第4版)(珍藏版)

    ¥40.1(6.8折)定价:¥59.0

    对于管理,我们到底想知道什么?什么被证明是行之有效的方法?哪些传统思想其实是接近没有价值的? 简言之,管人的*好方法是什么? 现在,世界管理教科书作者斯蒂芬·P.罗宾斯教授从*重要的管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和“*好的”方法,连同每章节援引的参考文献,使本书成为一本管理者的“推荐用书”。它有助于管理者获得领导、管理、用人方面的实用、可靠并且有效的信息...

  • 罗宾斯谈管理(原书第8版)

    ¥33.8(4.9折)定价:¥69.0

    斯蒂芬 p.罗宾斯是美国知名的管理学教授,组织行为学的大师,他在亚利桑那大学获得博士学位。曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司。有着丰富的实践经验,并先后在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学、圣迭戈大学任教。罗宾斯博士兴趣广泛,尤其在组织冲突、权力和政治以及开发有效的人际关系技能等方面成就突出。这本《罗宾斯谈管理》由罗宾斯教授的经典教材supervision today!原书第8版改编而成。此译本打破原有的教材体例,删

  • 组织行为学精要(第14版)/管理学系列/工商管理优秀教材译丛

    ¥60.8(8.8折)定价:¥69.0

    本书从个体、群体和组织系统三个层面探讨组织中人的工作行为,阐述人的内在心理和外在行为之间的关系,揭示了组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘。本书均衡地涵盖了组织行为学的关键性原理,并阐述了其在实践中的具体应用,内容充实且饶有趣味,是组织行为学领域的一部经典教材。新版在内容上做了大幅更新,扩充了本领域内很多新的研究课题...

  • 管理学(第15版)(工商管理经典译丛)

    ¥67.6(6.9折)定价:¥98.0

    本书位列优选基础管理学教学用书靠前,自引进我国以来深受国内学界和业界欢迎,影响了无数中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络,环环相扣,逻辑清晰,全面覆盖了管理理论的主要知识点,将管理理论与管理实践紧密结合,帮助读者提升管理技能。第15版是近期新版,适应管理理论与实践的发展,进行了及时的更新和全面的修订,主要包括:各章开篇新增“就业技能矩阵”,帮助读者明确五种关键管理工作技能——批判性思考技能、沟通技

  • 跟大师学管理罗宾斯管理艺术(跟大师学管理)

    ¥44.6(7.2折)定价:¥62.0

    本书首先从管理的本质谈起,明确了管理者的定位,分析了复杂的管理环境,并强调了企业社会责任、变革与创新的重要性。这些都是超越管理职能的更为本质的东西。接下来对管理的四大职能——计划、组织、领导、控制进行了系统的介绍,既有对管理理念的深入阐述,又结合了前沿的管理思想。作者在全书编排上也极为用心,紧紧抓住管理固有的两难问题,设置了“管理者困境”栏目,以此为主线展开讨论,很后对“管理者困境”做出了有针对性的回应,很好具有参考价值,帮助读者很好

  • 新书--管理的常识

    ¥54.6(7折)定价:¥78.0

    史蒂夫·乔布斯违反了管理的所有定律,他把苹果公司变成了世界上市值*大的公司。然而,不是每个人都是乔布斯。即使是世界上*伟大的公司也会面临管理问题。谷歌每天收到三万封求职信,怎样留住人才仍然是谷歌*大的烦恼。苹果公司也因为创新不足而跌落神坛。基业长青是商业界的圣杯和诅咒。 实际上,即便不是C-Suite(CEO、 CFO、 COO),我们每个人──基层员工、中层管理者、团队领导、项目主管──每天都要做管理,从时间管理,到项目管理,以及

五星书

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